DESCRIZIONE CORSO

Corso SOFT SKILLS - HARD POWER (SSHP)

La fatica fisica ed emotiva è elemento comune nelle professioni ad alto tasso di stress e ad elevato rischio.
Se esposti maniera costante e ripetitiva a condizioni di stress e rischi per la salute mentale, anche gli individui più forti e le organizzazioni più robuste sono a rischio.
Soft Skill – Hard Power è un innovativo percorso di formazione, organizzato in due sessioni della durata di 4,5 ore ciascuna, che permette alle organizzazioni di strutturare ambienti di lavoro sicuri, riservati e ad elevata produttività. Il corso è stato co-istruito con Abigail G. Manning, fondatrice di Create Awareness Change Lives Inc., e creatrice del curriculum Authentic Health, e con Rick Hotchner, facilitatore del workshop e relatore nazionale, ex vice capo della CIA per l'antiterrorismo globale.

OBIETTIVI

Obiettivi del corso

Costruisci il tuo percorso

Come costruire e indirizzare le proprie capacità e i propri interessi professionali per costruire uno strutturato e consapevole percorso professionale e di vita

Comunica in modo efficace

Come comunicare e collaborare con i colleghi in maniera efficace ed efficiente

Affronta situazioni complesse

Come affrontare situazioni complesse a lavoro e nella vita utilizzando strumenti di problem-solving e principi del design-thinking

PREREQUISITI

Il corso è progettato per tutti coloro che occupano posizioni manageriali e di leader e per coloro che si preparano a ricoprire tali posizioni in futuro.
Pochi anni di esperienza in un contesto organizzativo saranno un vantaggio, ma non costituiscono un pre-requisito mandatorio per la partecipazione al corso.

PROGRAMMA

SESSIONE 1 (4.5 ore)Introduzione a SSHP

Definire “soft skills” e “hard power”

Illustrazione delle principali soft skills (ad es. Intelligenza emotiva, abilità interpersonali, capacità di comunicazione, empatia, diversità di pensiero, inclusività, risoluzione dei conflitti, conversazioni difficili): perché sono importanti e come possono essere sfruttate per raggiungere gli obiettivi prefissati e il successo nei progetti

  • 15 minuti break
  • Q&A – sessione domande e risposte
SESSIONE 2 (4.5 ore)Introduzione e pre-training

Break-out room per sessioni separate di training di sotto-gruppi su argomenti assegnati e esercizi basati su giochi di ruolo. 

  • 15 minuti break
  • Back-up meeting per discutere i risultati delle discussioni, degli esercizi di gioco di ruolo, ecc.
  • Q&A – sessione domande e risposte

INFO SUL CORSO

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